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讲座中问题解决案例分析

中国基层健康网官网(mdm.org.cn)基层头条报道

在问题解决过程中,首先要明确问题,并收集相关信息以识别问题。然后,要分析问题并确定解决方案。这可能涉及使用不同的分析方法,如鱼骨图、五力分析、SWOT分析、因果图等。在制定解决方案时,需要考虑多种因素,如需求的人数、乘客乘车的高峰时段、车辆运行路线的合理性等。在实施解决方案后,还需要对其进行监测和评估,以确保其有效性。

2讲座中问题解决案例分析

在实际案例分析中,可以通过运用金字塔原理、脑力激荡法、5why、鱼骨图、六顶思考帽等工具来帮助解决问题。例如,在雅安公交车票价定价调整案例中,可以通过分析需求人数、乘客乘车高峰时段、公交车容量等因素,制定出合理的解决方案,如调整车次、选择合适大小的公交车等。

总之,问题解决案例分析在日常生活和工作中都非常重要。通过学习和实践,我们可以掌握有效的问题解决方法,从而更好地应对各种挑战。

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